Selon plusieurs études de gestion, l’approche stratégique en ressources humaines (ou son absence) détermine le succès (échec) des entreprises face à un contexte de concurrence accrue.

Approche stratégique de RH

  • Identification des valeurs de l’organisation
  • Détermination des besoins en matière de ressources humaines
  • Audit des outils/systèmes en place
  • Identification des écarts
  • Recommandations
  • Mise en place d’un échéancier de réalisation
  • Assistance/Coaching dans l’exécution
  • Suivi et évaluation des résultats

 

Stratégie et coaching de gestion

  • Évaluation des besoins et des objectifs
  • Analyse des compétences de gestion
  • Identification des écarts
  • Coaching individuel et/ou développement de formation sur mesure
  • Développement du leadership
  • Suivi et rétroaction

< reculer